カテゴリ:MG



MG · 2020/08/04
100期を待たずして人間が変わってしまったようです。 そんなきっかけになれたのがすごく嬉しいですし、心から応援したいとも思います。

MG · 2020/08/03
懇親会の学びはその瞬間にしか訪れず、セミナーでは学べない宝物です。 そして全員が自分の意思決定で参加している人たちばかりなので、前向きなエネルギーを半端なく感じた時間でした。

MG · 2020/08/02
早く的確な意思決定を行うには、より早くより多くの経験を積み重ねていく必要があります。 その為の訓練がゲームと決算であり、経験の加速度をあげるのが3.5期や5.5期の交流です。

MG · 2020/07/26
最初のMGインストラクターとしては、あまり評価できたものではなかったかもしれません。 そんな反省をしつつ、最初のインストラクターを終えたのは懐かしい記憶です。

MG · 2020/07/20
相手中心で物事を考えると、壁に提示する情報は太く大きく、遠くからパッと見てもわかるようにしなければなりません。 そしてその情報は単なるインフォメーションではなく、行動が変わる内容にすることが重要です。

MG · 2020/07/18
知っているのと知らないのでは、雲泥の差が生まれます。 知っているからと言って変化が生まれるとは限りませんが、知らない限りは変化することはないでしょう。

ひとりごと · 2020/07/16
初めての公開MGということで、滋賀からインスト仲間が駆けつけてくれたのも精神的に大きかったです。 普段はあまり意識していないのが悪い癖ですが、やっぱり仲間ってとても貴重な存在だなって感じる瞬間です。

MG · 2020/07/08
忘れてはいけないのは、「本を忘るな」という一文。 教えを守り、変化させ、いつかは師から離れるとしても、その本質まで変化させてはいけないという訓示です。

MG · 2020/07/04
経営者の思想が、たかだか5期の経営を行うMGの会社盤に表れてきます。 MGはそんな経営者同士が織りなす、思想のぶつかり合いが起こる時があるんです。

MG · 2020/07/02
綺麗な凸凹コンビな雰囲気ですが、まずやるという感じで始まったのが2016年2月13日。 記念すべき第一回は、色んな方が参加してくれたMGになりました。

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