教えないのは大事な要素なので、わたしがよく行うのは事実をそのまま伝えることをやっていくと、気付く人は自然と行動を変えていくのが変化の中ではとても面白いと感じています。
この週末はMGインストを連チャンで実施しています。
木金は企業向けの社内MGで、週末の土日は初の理美容版MGを開催しているところです。
初物はいつもドキドキする資質持ちですが、今回は割と割り切ってスタートを切っているせいか、気持ち的には「なんとかなるなる～」なんていう心持ちだったりして、若干緊張感に欠けているのはご愛敬かもしれません。
これも有名な「まずやる。あとで直す」的な思考なのでしょうけれども、あまり乱用するのはいただけないと感じていますから、gdgdな状態だったらどんどんとブラッシュアップして形にしていきたいなぁなんて思っています。
わたし自身に理美容系の仕事経験はありませんが、ビジネス形態や業態的には店舗商売だったり飲食店に近いので、こんなところで若かりし頃の飲食業の経験が活きてきたりするのは面白いご縁ですね。
来週半ばや再来週にもMGインストを予定していますので、夏はMG盛りって感じで突き進んでいきますよ。
そんなこんなで企業向け社内MGが終わったところですが、今回も色んな出来事が起こったのを感じる2日間でした。
今回の企業はわたしが会社を立ち上げた際に早くからお声かけくださっていて、コロナ前から経営計画や資金運用計画等のお手伝いをさせて頂いている企業なんです。
業界の将来性を見越してガラリと業態変更を断行して、一時期はキャッシュフロー的に緊張状態な時期を過ごしましたが、今では超安定飛行の軌道に乗せたパワー溢れる社長さんなんですよね。
旧業態の半数以下の社員数で、旧事業以上の利益とキャッシュフローを獲得できるまでに成長させたので、意思決定の速さと集中度合いが将来を決めるという典型例だと感じる企業です。
そんな企業が今年から追加でMG研修を導入してくれたのは嬉しいご依頼ですし、毎年の経営計画を通じて一部の社員さんが社長の代わりを務めるように成長してくれたのも、密かな一因になっていることでしょう。
ある社員さんからは、とある金融機関の支店長交代の挨拶来社の対応なども任せてくれるようになったと話してくれたので、きっちりとした統制と仕組み化が徹底されているすごい企業だと、改めて感じさせてくれました。
そんなすごいなぁと思える企業でもMG研修はMG研修。
最初からスマートに進行するわけもなく、初日は面白いくらいの叩き合いからスタートです(笑)。
20円札は当たり前の世界線で、2期全員の平均Pが22.6円という波乱の幕開け。
2期の決算が終わった後、それぞれの卓内で何が起こったかの振り返りディスカッションをしてもらったのですが、口々に「社長からいつも安売りはするなと言われ続けているのに」という声が挙がって、ホッとしたのも束の間。
3期も舌の根の乾かぬうちに壮絶な叩き合いが始まって、もう笑うしかないような典型的な展開。
3期全員の平均Pが22.4円と、振り返りとは？なんていう振り返りを行いたくなるような成績で1日目を終えるのは、経験の浅い社内MGではあるあるなことでしょう。
現実の社内業務はきっちりと仕組み化がされており、安定的に利益が出るような体質になっているので、現実との対比がとても興味深い時間だったのは言うまでもありません。
今回の一番嬉しい感想文の一節は「考えが変われば行動が変わる」だったかな。
今日から何かしらの変化が起こることを心から祈っていますね。
この企業は次のサポートを12月に予定しているので、今からとても楽しみになってきました♪
〈募集中のMG/TOC〉
■8月5-6日（月火）
千里堂CFMG in網走
■9月18-19日（水木）
おいでやすMG in石垣島
■9月21-22日（土日）
ジーラボMG in神田
■10月19-20日（土日）
流通版MG in神田
■10月21日（月）
マイツール勉強会 in東陽町
■11月23-24日（土日）
ジーラボMG in神田
■11月30日-12月1日（土日）
ビーラブCFMG in神戸元町
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