人の経験というのはなかなか積み上げられないものですから、他の人の知見を借りることはとても有効な手段であり、人にしかできない高度な継承の技術です。
先日は流通版MGとマイツールの勉強会を開催していました。
流通版はコロナ禍も明けようとする2022年の終わりに開催を企画して、早くも4回目の開催となりましたね。
わたしは業種を選んで仕事をしていませんが、小売業に関しての専門知識があるわけではありませんから、弊社主催の勉強会としては今のところ唯一、外部の講師を招いてのセミナーという形になります。
そんなことを言いながら理美容版はたまにやったりしますけれども、まぁそれは今は置いておいて。
流通版の講師は秋田で複数店舗のスーパーの経営を経験しており、勇退後は千葉企画を経営してコンサルタントとして活躍している千葉均さん。
MGも1200期以上とお聞きしていますし、マイツールを経営に活用した実績のある知見と経験は、是非とも後進に伝えてもらいたいなって思ってお招きをしています。

流通版は製造業版と業態は異なっているとはいえ、ビジネスを行うことについては何ら変わりはありません。
経営の基本は買って作って売ることであり、費用よりも収益を上げることであり、その根底には顧客の創造を未来永劫に渡って突き詰めていくことです。
多少形が変わったところで本質は変わらないものなのですが、人間は見た目や仕組みに目が行くもので、新しいことを試してみたり、違いを分析してみたりするのが楽しく感じるんですよね。
今までと違うところに興奮し、今までと違うマトリックスに困惑し、思った経営ができなくて思い悩むのも楽しいものなんです。
学びはゲームも楽しく、決算も楽しく、交流会も楽しく、そして真剣に。
人は環境を変えることで刺激を受けて成長をすることが多いですが、流通版という異なる環境に身を置くことで知らなかった側面から経営や人間を見られるというのは、とても良い機会なんだと思っています。

わたし自身も流通版を受講するのは3回目とあって、まだまだうまくいかない場面が多いですし、チャレンジしていない事柄がいくつもあります。
あの孫正義氏も様々なパターンを経験して学んでくれ、と伝えているくらいですから、試行錯誤の回数というのは何物にも代えがたい血肉となるものでしょう。
あれもこれもというのが良いわけではありませんが、本質さえズレなければ良質な疑似体験になることは間違いありません。
その点、千葉さんの知見と経験は実務に沿ったものであり、中小企業の経営において限られたリソースの活用と、人間くさい全員経営という点においては、1つの形を実現した実践者ではないでしょうか。
何かを成し遂げた人には、その人特有の思想が宿っているものでありますから、自分だけ学ぶのももったいないですからね。
そんなわけで、来年もお招きして自分自身も考え方を吸収したいですし、一緒に参加される方々も少しでも触れて欲しいなぁって思っています。
4月はホームの神田、8月は沖縄の方達にも千葉ismをお伝えしたいと思いますので、ぜひご一緒しましょう!
〈募集中のMG/TOC〉
■11月16日-17日(土日)
くまモンCFMG in熊本
■11月23-24日(土日)
ジーラボMG in神田
■11月27-28日(水木)
千里堂CFMG in網走
■11月30日-12月1日(土日)
ビーラブCFMG in神戸元町
■1月4日-5日(土日)
おいでやすてるMG in東陽町
■1月18日-19日(土日)
ジーラボCFMG in神田
■2月25日-26日(火水)
ジーラボMG in東京
■3月29-30日(土日)
ジーラボMG in神田
■4月19-20日(土日)
ジーラボ流通版MG in神田
■4月21日(月)
マイツール日程管理 in東京
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