今いる環境から一歩外に出ると、そこは予測がつかない世界ですから、その場でどう振る舞って社会に影響を与えられるかがビジネスの上では重要であり、価値に繋がってくるものです。
今週は大宮でMG研修を開催していました。
本来は川口に本社を構える会社向けに立ち上がった会なので、できれば川口駅近辺で開催できればベストなのですが、適した会場がなかなか見つからないための妥協案としての大宮だったりします。
80㎡くらいの会場ってなかなかないもので、ミーティングに使えるような小部屋だったり、大きな会合に使うような大部屋はたくさんあるけれども、MGで使いたいような大きさはあまり見かけないのが川口の実情なんです。
あるにはあるけれども平日は10時30分から使用可能とか、どうにもあと一歩惜しい！っていう会場ばかりだったりします。
そんなわけで大宮で開催しているジーラボMGin大宮なのですが、今年は100期超えのベテランが毎回1人参加してくれているので、本当に助けられているなぁって感じています♪
MGはイモ洗いの学習でもあるので、ベテランばかり集まったり、初心者だけ集まったりもできはしますが、相互の学び合いという観点では弱くなる傾向があるのも特徴ですよね。
先日も初めて社内でMG研修を行うインストを承りましたが、次からはどなたか助っ人に来てもらいたいなぁなんて思っていたりします。
受け入れ側の意向も影響しますから実現可能かどうかは神のみぞ知りますが、研修の効果を最大限に上げるための提案はしていきたいですよね。
そんなごちゃまぜのイモ洗い的な場がまた良いものなのですが、これは何も期数だけの話ではなくて、何かしら同質のものが集まることで気付きの阻害になることもあります。
今回のMGは川口の企業向けに開催しているのですが、同じ会社の人たちだけが集まった場合にも効果の低減が起こると思っています。
これは普段のお仕事の中で同じ価値観でコミュニケーションを取っていることが多いでしょうから、研修という場においても同じ価値観で受講することになり、同じような気付きしか得られないことが起こり得るからなんですよね。
価値観が同じ人たちが集まったとしたら、実は学びの場というのは突然変異が起こりにくかったり、拡散されなかったりという場になるものなんです。
そんな今回のMGは新卒社員が3人いたり、勢いで独立した経営者もいらっしゃったり、グルメの会にテンション上がったベテランがやってきたりと、良い感じのイモ洗い感。
1日目は新卒社員の1人が大暴れをして阿鼻叫喚の卓になったりと、MGではなくてはならない展開になったのが嬉しい限りですね。
市場は自由競争の場ですから、そこにあるのはお客様の自由とライバルの勝手。
自分で市場を選べる立場にない限りは、市場の変化に自社が大きく影響されることになりますから、そんな時に経営者の力量が試されるわけです。
実際に経営のピンチが訪れたり、現場で思いもよらないことが起こった時に頭が真っ白にならないように、環境の変化に対する耐性作りと対策への柔軟性を磨いておくのが吉ですよね。
どんな事にも対応できるようになるには、それなりの量の経験値が必要になってきます。
基本的には現場で学んでいくことですが、シミュレーションの質によっては多少の揺らぎはカバーできるようになるものです。
大抵のことは自律と自責で乗り切ることができると思っていますから、最後まで諦めない芯を育てていくことが大切です。
〈募集中のMG/TOC〉
■5月2-3日（土日）
流通版MG in神田 inst.千葉均
■5月4日（月）
マイツール日程管理 in神田 inst.千葉均
■5月16-17日（土日）
中野牧場CFMG in帯広
■6月17-18日（水木）
ジーラボMG in大宮
■6月24-25日（水木）
田川MG in福岡筑豊
■7月4-5日（土日）
ジーラボCFMG in神田
■8月25-26日（火水）
ジーラボMG in大宮
■9月5-6日（土日）
子ねずみCFMG in沖縄那覇
■9月26-27日（土日）
おいでかいMG in沖縄宮古島
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