色々な経営者の成功体験はとても貴重なものですが、自分たちが再現できるとは限らないことを把握した上で、そのマインドに刺激を受けることは貴重な体験であり、これからの組織を作る上で有用なものです。
先日は神戸まで商業版のMGを受講しに行ってきました。
よく西研究所のMGの講義にも出ていましたが、滋賀ダイハツ販売の社長であり、後に兵庫ダイハツ販売躍進の立役者になった後藤昌幸氏がいらっしゃいます。
その後藤さんが開発に深く関わっていると聞いていますし、自らMG盤を担いで兵庫の店舗を転々とされたということを直接聞いていました。
後藤さんとは一度だけお会いしたことがあり、ほぼ1対1でランチをさせて頂くという幸運に恵まれた日でした。
ひょんなご縁で5年ほど前に滋賀のMGに参加申し込みをしていたのですが、何らかの理由で中止になっていたらしく、その旨がわたしにだけ届いていなかったんです。
なのでいつも通りに滋賀へ前泊し、当日の朝にひょっこり会場へ行ったらもぬけの殻で、運営に連絡をしたら後藤さんとランチをするという機会に恵まれたという、リスクカードなのかラッキーカードなのかわからない感じなのが面白いですよね。
その時にまぁ色んな話を聞かせてもらったのですが、本当に1対1で良かったって今では思います。
わたしは他の人がいたらどんどんと譲ってしまうタチですし、後藤さんも言いにくいことも話してくれたような気がしますし。
たぶん後藤さんの性格上ではたくさんの人がいた方がやる気になるんじゃないかとは思いつつ、その時は経営手法や現場でのことをあれこれと、短い時間ではありましたが直接お伺いできたのがラッキーでした。
やっぱり直接本人の言葉で聞けるのと、人づてで聞くのとでは迫力も説得力も違うのが、肌感覚でもわかります。
ビデオにも残ってはいますが、綺麗に仕上げることを念頭に制作されるでしょうから、どうしてもリアルが削がれてしまうのは仕方ありませんね。
その中でも面白いのは、当時後藤さんは赤字の解消についてQは兵庫の人口は変わらないからMが上がったって言ってたのに、実際の兵庫ダイハツは1万台から2万台にQが増えていたので、そこだけは今となっては違和感です(笑)。
まぁその辺りはおいおい機会があれば書いていくこともあるかもしれません。
今回はそんな後藤さんが兵庫ダイハツに自ら広めていった商業版の理念を感じるために、ひょっこりとポートアイランドまで行ってきました。
その片鱗は滋賀ダイハツ販売さんで感じることはできますが、元祖はもっと強烈だったんだなぁって感じます。
徹底しているというか、変態的というか。
エネルギーに満ち溢れた稀代の活動家なんだろうなっていうのが、お会いした時に伺った言葉と同じく、商業版MGからも感じられるのが素敵なメッセージだと思っています。
「うぬぼれるな、へこたれるな」「二位から下は全て敗けだ」「赤字は一ヶ月も許さない」「教育はすべての業務に優先する」
残された印象的な言葉の中にも、思わず背筋が伸びるようなメッセージが込められていると感じます。
今の時代になくしつつある情熱ですが、だからこそこれからの時代に必要とされるかもしれませんし、なくしてはいけないものなのかもしれません。
そんな後藤さんからのメッセージを感じられますから、わたし的にはオススメな逸品です。
〈募集中のMG/TOC〉
■7月4-5日（土日）
ジーラボCFMG in神田
■8月26-27日（水木）
ジーラボMG in大宮 feat.千葉均
■9月5-6日（土日）
子ねずみCFMG in沖縄那覇
■9月26-27日（土日）
おいでかいMG in沖縄宮古島
■11月17-18日（火水）
ジーラボMG in大宮 feat.千葉均
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