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わたしの思考の中では単純にこの会社の利益を生み出しているのは何か。売れ筋商品があったり、引き合いが多かったり、黙ってても売れたりというものには何かしらの理由があり、顧客ニーズがあるものです。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画

どのツールを自分の得意技として設定して、一途に使い続けることで如何にして熟練度を上げていくか。そのツールによってどれだけ問題解決をして、どれだけ成果に貢献できたかという指標が大事です。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画

時としてモチベーションが下がったり、他の事を優先させたくなる時はあるでしょう。わき目もふらずに何かをやり続けるなんて一部の天才にしかできませんから、実は継続して続けるには必要な寄り道であることも多いです。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画

世の中はデジタル最盛期なんて言われているので、誰かと繋がれる機会というは圧倒的に増えています。それはそれで楽しくて良いものですし、今の時代にはなくてはならないツールになのは間違いありません。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画

ある疑問がふと湧きあがってくるとあれこれと考えてしまうタチなのがわたしだったりして。モバイルオーダーになってすべての定食が一覧で見れるようになったら、直感的にピンと来てしまった感じでしょう。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画

会社でよく起こる事象の1つとして、利益をあまり生んでいない仕事に多くの時間を取られている、ということです。これって一般的には事務経理や総務という役割の話に聞こえるかもしれませんが、ちょっと違います。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画

まずはみんなで助け合おう！というストーリーがまた良いんです。変な言い方をすると王道ストーリーというかなんというか、日本人的には外しませんよね。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画

一次情報なのか二次情報なのか、なんていう話を聞いたことがあるかもしれません。二次情報は社会の動向を示しているとも言えるので、経営や営業においては重要な情報の1つになり得ます。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画

年に一回でも機会を作ってPLやBSをじっくり見ていれば、自分で数字を作れなくても数字の感覚は掴めるものです。PLとBSの感覚が日常業務とリンクしてくると、目に見えて意思決定のスピードと精度が変わっていくのがわかります。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画

小さな会社が多くの教育費をかけられるかと言えば、かけたいけれどもかけられないのが実情でしょう。何かとあちらこちらでお付き合いをさせてくださるのが嬉しいと感じる今日この頃です。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画