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パッと見てわかるのが一番のシグナルです。 TOCの研修を行っていると、場合によって解説を行う青・黄・赤のシグナル。 一般的な説明として、わたしは信号機に例えることが多いです。 街では多くの信号機を見かけますし、子供も1歳 […]

特急仕事に応じられるのは付加価値なんです。 昨日はうんちくという名の面白いストーリーに価値があるという話でした。 人によっては物の価値をストレートに表現するよりも、物語形式で伝えた方が価値を感じてもらえる時があります。 […]

原価を知らなければ、売値はそれほど気にしない。 先日はあるイベントで、ワインのマッチングが素晴らしいというイタリアンへ行ってきました。 主催者は筋金入りの食通みたいな感じで、紹介してもらうお店がことごとく美味しい。 食は […]

トップが数字を管理するよりも、現場が管理をすると最高の成果になります。 昨日も経営計画作成のサポートを行っていました。 今年からご縁を頂いて、わたしの左脳（イメージ）をフル活用してもらえるような立ち位置で動いている感じで […]

未来のことはわからないから、計画自体には意味はない。 個人的な話ですが、今年の夏あたりからスポーツジムに通っています。 軽いジョギングを始めたのが2年くらい前で、その頃からスポーツジムに通おうかなーと考えていたのですが、 […]

MGをやっているだけ、ということが起こり得ます。 MGをやって成果が出ないのは誰の責任？ インストラクターコースのテストで出題される設問です。 これからMGのインストラクターを目指す人は、是非とも記憶から抹消してください […]

知らなかったことを知った時に、もっと知りたくなるのも才能です。 まれにですけれども、クライアントからBSについて幹部にレクチャーをして欲しいという依頼を受けます。 中小企業にとって、BSの数字は経理くらいしか数字を把握し […]

同じ風景を見せることが、結果的に大きな教育へと繋がっていきます。 最近はZoomを使った経営計画作成のサポートを行っています。 オンラインで行うのは少しだけ抵抗がありましたが、現状の社会環境を踏まえると提供できるに越した […]

意図的に何を売るかによっても未来が変わってきます。 昨日のブログでは売る商品を顧客から聞き出すことも大事というお話でした。 顧客が欲しいものを売ることができれば、もちろん売りやすくなりますよね。 さくさくっと順調に売上が […]

同じものでも、どのように売るかで未来が変わってきます。 出張へ行っているとホテル暮らしになるわけですが、たまに夕方くらいにチェックアウトをしたい時があります。 そんな時は夕方まで滞在させてもらえるように、フロントにお願い […]