ボトムアップにしたい
会社の運営方法を2つに分けるとすると、1つの形としてトップダウン型とボトムアップ型に分けられます。 ちょっとPDCAについて想いを巡らせていたら、唐突にこんなことを思い浮かべていました。 厳密に経営者がこれらの型を意識す […]
会社の運営方法を2つに分けるとすると、1つの形としてトップダウン型とボトムアップ型に分けられます。 ちょっとPDCAについて想いを巡らせていたら、唐突にこんなことを思い浮かべていました。 厳密に経営者がこれらの型を意識す […]
会社ってナマコみたいなものなんです。 いきなりそんなことを言われると?が並ぶと思いますが、そんなものなんです。 前回のブログでMGはダイナミック(動的)な学びとお伝えしましたが、経営は変化の連続であり、静止していることが […]
月火と東京MGに参加してきました。 何かというと、MG開発者の西順一郎さんが直接指導をしてくれる貴重な場だったりします。 オリジナルというものはそれだけで価値があり、直接思想に触れることの大切さは計り知れないものがあるん […]
他人に厳しく、自分に厳しい。 周りから見ると、わたしはそんなイメージだそうです。 自分では正直、「他人に甘く、自分に甘い」んじゃないかなと思ってました。 この認識の違いは時として、他人とのコミュニケーションに影響してくる […]
MGを長く続ければ続けるほど、MGの効果というものがよくわからなくなってくるのが本音です。 いきなり何を言い出すのかというと、MGの考え方が当たり前になってしまうからなんです。 ということは、MGのような考え方が当たり前 […]
最近はYouTubeで流し聞きをすることが多くなっています。 映像や音声は何かをしながらできるので、それはそれで効果的な側面はあります。 わたしの場合は仕事などに集中してしまうと、どうしても音声を聞き流してしまうことが多 […]
新しいことをやるのに、ためらうことをやめようと決めた年。 唐突ですが、今年はそんな年にしようと途中から決めていました。 金銭的に余裕があるわけではないですが、そうでもしないと小さく収まり過ぎてしまう性格だと自覚しています […]
今回も何を書こうかなと思っていましたが、相変わらず与那国島です。 それくらい、大きなインパクトがあったんですよね。 わたしは東京生まれのほぼ東京育ち。 今は千葉に住んでいますが、千葉に移るまでの35年くらいはずっと東京で […]
今回も与那国島での体験記みたいな感じになりそうな気がします。 終わりを考えずに書き出していくので、相変わらずどうなることやらです。 今回の与那国島MGイベントでの学びの1つは、場面によって力を入れるべき点が異なるというこ […]
与那国島で2.5日間と石垣島で1.5日間、合計4日間のMG研修を交えたイベントが完了しました。 まさに怒涛の4日間で、時間の流れがとても速く感じるくらいの密度でした。 わたし個人はその前に那覇で2日間の追加イベントがあっ […]