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株式会社Ｇ－Ｌａｂｏが提供する各種研修やセミナーのスケジュールです。楽しく・美しく・効果のある内容で、あっという間に時間が過ぎていくとの声をいただきます。教え合いの精神で参加者同士のコミュニティが作られるのも特徴です。#ジーラボ #G-Labo #MG #TOC

月に1.2回でも来てもらえれば、多くの社員に顔を覚えてもらえますし、最初はかわいがってくれるものなので嬉しいものです。少しずつでも職場環境を浸透させていくと、不思議と入社後のストレスも軽減されているものです。 #ジーラボ #G-Labo #MG #TOC

ヒトリノ夜にそんな取捨選択をするのは云わばバランスを取る為でもあって、夜の交流会に参加することも多いです。その時の居酒屋メニューを分け隔てなく美味しくいただくためでもあったりします。 #ジーラボ #G-Labo #MG #TOC

年間なので、まずは1日あたり何人が使っているかを計算してみると、100万人÷365日ですから、だいたい1日あたり2740人が利用していることになります。では1店舗あたり1日何人が利用しているかと計算してみると、2740人÷1000店舗ですから、だいたい2.7人。 #ジーラボ #G-Labo #MG #TOC

日頃から手元にボールを置いておかないことが仕事を上手にこなすコツであり、秘訣なのでしょうけれども、時としてそういう訳にもいかない時期があるのが世の常です。持っているボールが本当に自分にとって本当に必要なものかどうかを判別することなんです。 #ジーラボ #G-Labo #MG #TOC

例えば売上が達成して大入りを出すとか、ある規定をクリアしたから食事券を支給するというやり方で社員のモチベーションが持続的に上がることがありますが、それは使途に意図的な工夫がされています。 #ジーラボ #G-Labo #MG #TOC

日本人の多くは高い目標ではモチベートされない可能性が高く、心が折れてしまったり思考停止してしまったり等の逆効果になり得てしまいます。だた高い目標が不要かと言われるとそうでもなく、人や組織の変革という観点ではとても有効な手法です。 #ジーラボ #G-Labo #MG #TOC

最初は何も出てこないわけですし、絞っても絞っても雫一滴とて出てきません。それでもやることに意味はあるもので、何回か繰り返していくうちにポツリポツリと何かしらの案が生まれてくるのが面白い現象ですね。 #ジーラボ #G-Labo #MG #TOC

わたしみたいな凡人は油断すると繰り返すことすら抜けてしまうので、再学習できる機会がいつでも用意されていたり、刺激し合える仲間がいる環境がとてもありがたいと感じています。 #ジーラボ #G-Labo #MG #TOC

2日間の研修で5年分の経営体験をするマネジメントゲーム。
「学びは距離に比例する」「お金によってできる教育が一つだけある。それは旅行である」
そんな思想も同時に掛け合わせて、非日常の地で非日常を楽しみながら体験しましょう。#ジーラボ #G-Labo #MG #TOC