何を捨てる?
いいところまで話し合いが進むのですが、最後の一歩がどうしても本人たちには踏み出せない。それは自分たちの仕事のやり方を変えるということであり、今まで積み上げてきたものを手放す意思決定が必要でした。#ジーラボ #G-Labo #MG #TOC
いいところまで話し合いが進むのですが、最後の一歩がどうしても本人たちには踏み出せない。それは自分たちの仕事のやり方を変えるということであり、今まで積み上げてきたものを手放す意思決定が必要でした。#ジーラボ #G-Labo #MG #TOC
人間は習慣の動物なので、今現在の自分を作りあげたのはこれまでの習慣であると言ってもいいかもしれません。 直近10日間のうち、8日間をMGに費やしていた及川です。 この辺りは本能として活動をしているような雰囲気なので、ある […]
中村泰彦氏とのダブルインストラクションで場作りする2日間のマネジメントゲーム。楽しくも考えさせられる経営体験をぜひどうぞ!
「当たり前のことをバカみたいにちゃんとやる」をABCと表現しますが、当たり前の定義を定めることで勝機が見いだせるでしょう。 ひょんなご縁があって、ラーメン店の店主さんと座談会みたいな感じの会に参加させて頂きました。 どん […]
2日間の研修で5年分の経営体験をするマネジメントゲーム。時に楽しみながら、時に真剣に経営・会計・会社の仕組みを学んでみませんか。
2日間の研修で5年分の経営体験をするマネジメントゲーム。時に楽しみながら、時に真剣に経営・会計・会社の仕組みを学んでみませんか。
2日間の研修で5年分の経営体験をするマネジメントゲーム。時に楽しみながら、時に真剣に経営・会計・会社の仕組みを学んでみませんか。
過去の慣習というのは何かしらの対策を行っている結果なので大事なのは確かですが、定期的に見直すことが必要です。 今年一年の傾向として、公開研修を開催する回数はMGが圧倒的に多くなりました。 MGをやってくれとお声掛け頂くの […]
何をするにも余裕は必要で、急かされると合理的な意思決定ができなくなることも多かったりします。 MGをしていると行数の大切さって身に染みて実感する瞬間がありますよね。 先日のMGでも多くの人が行数の感想を口に出しては、もっ […]
自分のことは自分で、自分のお店のことは自分で、自分の機嫌も自分で、それらが根底にあっての助け合いって素敵に見えます。 先日は一日かけて半期の振り返りの同席をしてきました。 お昼のBBQから日が暮れるまで、幹部の皆さんとあ […]