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自社分析 (火, 29 9月 2020)
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お知らせ


研修スケジュールを追加しました (Mon, 06 Jul 2020)
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研修スケジュールを更新しました (Wed, 20 May 2020)
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募集中の公開講座


【残席3】■10/3(土)~6(火) 戦略MQゲーム1day in与那国島&海底遺跡ダイビングなど
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■11/3-4(火水) 戦略MQゲーム2day in神田
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事業内容


①個性を見える化して自分の才能を知る

企業で成果を出すために、自分の得意・不得意を科学的に知ることから始めます。ストレングスファインダーを用いて、才能と強みに気付くサポートを行います。

②個人個人の個性を認め合うビジネスコーチング

自分を知った次のステップは仲間を知ること。自分の才能と強みの活かし方を知ったら、仲間の才能と強みに着目できる視点を持つことが重要です。

③全員参加型経営を行うための共通言語を促進

マネジメントゲームやTOC(ダイスゲーム)をはじめとした体験型ワークショップを活用して、経営に必要な共通言語やモノの見かた・判断のしかたを共有します。


④数字による経営計画作成で目標を明確化

「経営は逆算である」一倉定

ゴールから算出する経営計画を作成し、目標を明確化。社長だけではなく、社員と作る未来の会社を数字化します。

⑤計画実現に向けた実施計画をPDCAで実行

計画作成はスタートライン。着実に実行を行い、結果を欠かさずにチェックし、次の実行へ繋げるアクションを再設定する。地道で泥臭いチェックをサポートします。

⑥未来に向かって全員参加型経営へ!

最終的には自立型組織へと移行し、全員参加型経営を目指します。社長は社長の仕事を、幹部は幹部の仕事をすることで、会社の継続的な繁栄を行えます。