事業内容
①個性を見える化して自分の才能を知る
企業で成果を出すために、自分の得意・不得意を科学的に知ることから始めます。ストレングスファインダーを用いて、才能と強みに気付くサポートを行います。
②個人個人の個性を認め合うビジネスコーチング
自分を知った次のステップは仲間を知ること。自分の才能と強みの活かし方を知ったら、仲間の才能と強みに着目できる視点を持つことが重要です。
③全員参加型経営を行うための共通言語を促進
マネジメントゲームやTOC（ダイスゲーム）をはじめとした体験型ワークショップを活用して、経営に必要な共通言語やモノの見かた・判断のしかたを共有します。
④数字による経営計画作成で目標を明確化
「経営は逆算である」一倉定
ゴールから算出する経営計画を作成し、目標を明確化。社長だけではなく、社員と作る未来の会社を数字化します。
⑤計画実現に向けた実施計画をPDCAで実行
計画作成はスタートライン。着実に実行を行い、結果を欠かさずにチェックし、次の実行へ繋げるアクションを再設定する。地道で泥臭いチェックをサポートします。
⑥未来に向かって全員参加型経営へ！
最終的には自立型組織へと移行し、全員参加型経営を目指します。社長は社長の仕事を、幹部は幹部の仕事をすることで、会社の継続的な繁栄を行えます。