Message 代表メッセージ
社員一人一人が自分の役割を理解し、
自発的に能力を最大発揮する「全員経営」を実現します
業績を上げるために、全社員に会社の現在と今後のビジョンを理解してもらいたい。
常々そう思っているのに全くうまくいかない、と頭を抱えていませんか?
社長、幹部、社員。それぞれに会社での役割があります。
大事なのは、それぞれがその役割のために自発的に動き、現場で意思決定をして、
きちんと能力を発揮すること。そのために何をするべきか?
私は、人との違いこそが才能であり、それを強みとして認識し、磨き上げることで
絶対的な価値が生まれると考えています。
数字でビジョンを見せながら逆算したり、各業務の会社へのインパクトを見える化したり。
きちんと数字で理解すると、社員は自身の働きが会社のどれだけの利益に貢献しているかがわかります。
そうすると何が起こるか?
一人一人が指示待ちではなく、自発的に働くようになります。
今時代に求められているのは、締め付けの経営ではなく、働きやすく、笑顔で楽しく働ける会社です。
自分たちが知恵を出し合い会社を良くしよう、そういう社員が集まる会社は、必ず成果を出します。
会社の業績は社長一人の力では上がりません。
まずはそのことを体験し、理解して、お互いの強みを認め、高め合うチームを作ること。
それが社員満足度、ひいては顧客満足度の向上につながり、
これからの時代を生き抜くことができる組織になると考えます。
もしあなたが冒頭のようなお悩みをお持ちであれば、
現状を打開するための「社長と社員の共通言語」が必要です。それが「数字」。
まずは社長のあなたが数字を学ぶための「マネジメントゲーム」に参加して、数字に強くなる。
そして私と一緒に、会社の現状とビジョンを数字で表し、経営計画表を作ります。
次に、できた経営計画表を理解できるよう、社員にも数字を学んでもらいましょう。
結果、社員一人一人が会社経営における自分の役割を理解し、自発的に動き、
能力を最大限発揮するように。
G-Laboは、そんな「全員経営」を実現させるために、
コンサル、研修・セミナー、コーチングなどを提供し、多角的にサポートします。
この考えと方法に共感してくださる方々からのご依頼が増え、ご期待に添えるよう尽力しているうちに
「及川さんに手伝ってもらわなきゃ困る!」と、ありがたいお声をいただくことが多くなりました。
皆様に対する感謝の気持ちを忘れずに、これからも邁進いたします。
G-Labo 代表 及川景太
About us G-Laboの強み
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幅広い業態・業種500社以上での実績
500社以上の経営計画作成をサポートしてきた経験を活かし、具体的な数字の動きやヒヤリングにより貴社の現状を十分に把握した上で、課題を見つけ、適切なセミナーやワークショップをご提案。
貴社の組織文化を尊重し、社員と向き合った組織づくりで結果に繋げます。 -
「全員経営」を目指し、まず数字を読む力を底上げ
経営と数字は切り離せません。
事業が大きくなるほど数字は複雑化し、数字に対する理解が経営者と社員で異なると、目標に対する認識のズレを引き起こす可能性も出てきます。
そのため当社では、顧問としてのコンサルティングや、ゲーム感覚で楽しく体験しながら経営と会計の仕組みを学ぶ「マネジメントゲーム」などを提供し、経営に必要な共通言語やモノの捉え方・判断基準を社員全員に行き渡らせます。
その上で、それぞれが期待された役割できちんと能力を発揮できる会社を共に目指します。 -
物腰の柔らかさが定評のコンサルタント
経営者は適切な相談者を見つけられず、孤独を感じがち。
経営や数字については、特に話にくいかもしれません。
「決算表や貸借対照表をもっと理解したいが、見方がわからない」「税理士に数字を出してもらっているが、実は絵を見ているよう」
例えばそんな疑問にも「恐ろしく優しい」と評されるコンサルタントが、丁寧にお応えしますので安心してご相談ください。
Company 会社概要
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社名 株式会社G-Labo 所在地 〒176-0022
東京都練馬区向山1-13-11電話番号 090-8045-2026 事業内容 ・経営分析/経営戦略策定
・マネジメント研修/研修講師
・ビジネスコーチング/チームビルディング
・業務改善/会計支援
・経営顧問取引先銀行 大東京信用組合
日本政策金融公庫
西京信用金庫アクセス 西武池袋線「中村橋駅」より徒歩4分