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会社でよく起こる事象の1つとして、利益をあまり生んでいない仕事に多くの時間を取られている、ということです。これって一般的には事務経理や総務という役割の話に聞こえるかもしれませんが、ちょっと違います。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画

まずはみんなで助け合おう！というストーリーがまた良いんです。変な言い方をすると王道ストーリーというかなんというか、日本人的には外しませんよね。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画

一次情報なのか二次情報なのか、なんていう話を聞いたことがあるかもしれません。二次情報は社会の動向を示しているとも言えるので、経営や営業においては重要な情報の1つになり得ます。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画

年に一回でも機会を作ってPLやBSをじっくり見ていれば、自分で数字を作れなくても数字の感覚は掴めるものです。PLとBSの感覚が日常業務とリンクしてくると、目に見えて意思決定のスピードと精度が変わっていくのがわかります。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画

小さな会社が多くの教育費をかけられるかと言えば、かけたいけれどもかけられないのが実情でしょう。何かとあちらこちらでお付き合いをさせてくださるのが嬉しいと感じる今日この頃です。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画

中小企業の困りごとってまぁ面白いことに、共通しているところは多いと感じます。なかなかうまく解決できずに時間が過ぎてしまっているのもよく見るような気がします。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画

ホテルだと8時間くらい寝ていられるのですが、自宅だと4.5時間といったところです。この睡眠の差は思考能力や身体能力にまぁまぁの影響を与えているのを実感していいます。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画

「事前に言えば相談、後から言えば言い訳」なんて格言が生まれるくらいですから、世の多くの上司が頭を悩ませていることでしょう。やらかす人は日常的にやらかしますから、信用と言われてもさもありなん、って感じでしょうね。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画

本質的な学びは型にはまることがなく、組織によって自由に変態するものでしょう。根底の思想や理論は忠実に受け継ぐことは大切ですが、表現方法や学びのしつらえは形を変えていくことで伝わりやすくなると思っています。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画

TOCの中でお話することの1つに、非ボトルネックは暇でもいいなんてお話をします。如何にして暇な時間を作るか、なんてことに注力したりするのが面白いところです。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画