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能力はあるけれども経験が足りないということはよくある話です。経験が足りないことで起こる失敗というのは常識から外れることも多く、案外と目についてしまうものです。 #G-Labo #MG #TOC #会計 #経営 #数字

SEやプログラマの単価も高くなっていますし、人手不足も相まって中小企業の手が出る投資額で収まらないでしょう。AIやDXを活用できる社員って実はとても貴重な存在なんです。 #G-Labo #MG #TOC #会計 #経営 #数字

物的生産性は単一のインプットによって、どれだけの数が作れたとか、成果物がどれだけあったかという指標。付加価値生産性は単一のインプットによって、どれだけの粗利益額を得られたかという指標です。 #G-Labo #MG #TOC #会計 #経営 #数字

めんどくさい仕事をどうモチベートするかは、仕事に向き合うためには大事な要点となってくるんです。好きになる努力はしなくてもいいですから、その分を責任を持って仕事をこなすことに向けてもらうのが解決法の1つだったりするんですよね。 #G-Labo #MG #TOC #会計 #経営 #数字

ストレス耐性って実は重要なスキルとも言えるのですが、訓練で耐性を高めればなんとかなるというわけでもなく、どちらかというとマインドセットによる影響が大きいのです。圧として感じないような考え方に変わってしまうという方法ですね。 #G-Labo #MG #TOC #会計 #経営 #数字

まずは全員が会社の方針を理解した上でパフォーマンスを発揮してもらうことが大切です。そのためには経営者の方針を従業員へと伝える必要がありますが、この時に誤解なく伝えることが重要となります。 #G-Labo #MG #TOC #会計 #経営 #数字

社員同士の衝突なんかも起きながら、紆余曲折ありながらもみんなで力を合わせてお客様を増やしていって、だんだんと安定的に利益が出るようになったからみんなハッピー♪　というような状態を目指したいですよね。 #G-Labo #MG #TOC #会計 #経営 #数字

何かトラブルや迷うことが発生した時には、落ち着いて一呼吸おいて方針を確認する。方針を確認しながら教育を行うことがとても大切です。 #G-Labo #MG #TOC #会計 #経営 #数字

2日間の研修で5年分の経営体験をするマネジメントゲーム。時に楽しみながら、時に真剣に経営・会計・会社の仕組みを学んでみませんか。管理会計を主とした会計を用いて、利益の構造からキャッシュフローまで、会社経営から体験することができます。#ジーラボ #G-Labo #MG #TOC

自分のことを話すこと自体に抵抗があるというか、自ら望んでいないような気がしています。どげんかせんといかんなぁということで、次回以降に何かしら準備してみようかと思います。 #G-Labo #MG #TOC #会計 #経営 #数字