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受けた依頼をただそのままこなすだけではなく、その依頼がどういう経緯で起こり、何を達成するために必要なのか。その事を考えた上での一歩先を見越した仕事をすることがとても大切です。#ジーラボ #G-Labo #MG #TOC

【調和性】の基本路線は対立の少ない共存。【調和性】ゆえに力強い主張などはしないことが多いので、小さな声でも重要事項だと思ってしっかり聞いてあげることが大切です。#ジーラボ #G-Labo #MG #TOC

人間に備わっている脳という器官の、本来ならば色んな思考法が可能なはずですが、人間はそれらのほんの一部しか使っていません。それが人それぞれ異なっているので、時には協力関係が築けたり、時には対立をしたりと忙しい毎日を送るわけです。#ジーラボ #G-Labo #MG #TOC

先日も自社の赤チップ（広告）とは何かをディスカッションしてもらっていた時、若い社員の飲食店の探し方に役職上位の方々が衝撃を受けていたのを思い出します。#ジーラボ #G-Labo #MG #TOC

多くの人が批判が起きていることをネットニュースを見て知り、どこが広告を出しているかを知り、広告の真意を知ったわけです。批判の中の1つに「時代に合わない」とありましたが、実は時代にピッタリの広告内容だったと言えなくもありません。#ジーラボ #G-Labo #MG #TOC

【親密性】は関係性が深ければ深いほど安心する資質で、相手を知っていれば知っているほど気軽に接する反面、逆を言えば初対面の方には滅法苦手に感じてしまうイメージ。特に【慎重さ】も加わるので、【親密性】×【慎重さ】のコンボが発動するとまぁまぁ強力な人見知りを発動するのでしょうね。#ジーラボ #G-Labo #MG #TOC

スポーツや習い事でも全く同じですし、プロがなぜ上手いかというと、同じ動作を何回も繰り返し練習しているから。当たり前の話ではありますが、1つのツールを活かす為には正しくやり続けること。#ジーラボ #G-Labo #MG #TOC

顧客にどれだけの価値を提供できるかによって、価格が決められるようなものです。どんな価値を提供できるかと試行錯誤するのが経営者の役割であり、現場の研究開発です。#ジーラボ #G-Labo #MG #TOC

多くの場合はノリで行動を起こす参加者が悪いとしてしまうところですが、それでも参加者の行動が間違っているわけではないのがMGの醍醐味です。。#ジーラボ #G-Labo #MG #TOC

見た目の雰囲気だけを切り取って「さぁ、積極的なコミュニケーションをしよう」と対策したところでうまくいくわけがありません。コミュニケーションは手段であり、目的はお客様に喜んでもらって利益をあげること。#ジーラボ #G-Labo #MG #TOC