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継続的に学んでいき、MGも並行して学んでいくうちに、言葉では表せないくらいの魅力があるんだと感じてきました。「社会に関わる多くの人を幸せにできる」可能性が詰まった共通認識だということ。 #ジーラボ #G-Labo #MG #TOC

経営資源の限られた中小企業が打てる手の中では値上げというのは比較的やりやすい施策だと思います。工夫をして価格を上げている企業をちらほら見かけるので、何事も経営者次第ですね。 #ジーラボ #G-Labo #MG #TOC

だんだんと歯車が動き出してきたきっかけというのは2つあって、販売データが整い始めてきたのと、TOCに基づいた全社共通と実行計画でした。MGやTOCの考え方を実業に落とし込もうとしても、今現在における経営データの分析ができなかったら手の付けようがない、ということだったんです。 #ジーラボ #G-Labo #MG #TOC

「旅の過程にこそ価値がある」というのがありますが、だからと言って旅に出れば何かが変わるかというと、多くの場合は大きな変化は期待できないと思っています。著名人の軌跡や名言は幾多の困難を乗り越えてきた結果であり、そこに至る過程に一番の価値が眠っているのは間違いありません。 #ジーラボ #G-Labo #MG #TOC

実は今現在の自分次第で過去も未来も変えることができる、というのが時間の概念であり、人が把握できる時間というのは今現在の変化しかないというのが時間に対する考え方ということです。 #ジーラボ #G-Labo #MG #TOC

人間は経験をしていないことを基にして未来を想定することはなかなかに難しいものです。手っ取り早いのは、今の事業の売上を半分にした時の数字を出してみるといいですね。 #ジーラボ #G-Labo #MG #TOC

ちょっとだけ使ってみて、合わないから止めて次の仕組みを。。。なんてやっていたら、いつまで経っても成果はでませんし、現場が疲弊していくだけ。これと決めた仕組みを企業文化として定着させるためには、まずそのまま取り入れてから自社に合わせて変えていくことが重要です。 #ジーラボ #G-Labo #MG #TOC

国民1人1人の在り方を問うた言葉ですが、そっくりそのまま企業にも当てはまりますよね。企業の在り方と社長/社員の在り方を整えるお手伝いを、力の限りしていきます。 #ジーラボ #G-Labo #MG #TOC

同じ時間を一緒に過ごしてくれた皆様にはとても感謝をしつつ、どうやったら喜んでもらえるかなーなんて考える時間にもしていきたいと思っています。また来年もどうかよろしくお願いいたします。 #ジーラボ #G-Labo #MG #TOC

むしろ失敗というよりかは、当の本人はちょっとだけモヤッとしますが気にしていなかったりしますし、これ以上悪くなることはないだろうなんて勝手に思っていたりもします。 #ジーラボ #G-Labo #MG #TOC