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これまでの経験値と新たな学びと経営者の思想のコラボレーション。そして最終的には「社員が自分たちで意思決定をしていく組織にする」という、経営者の確固たる思想が必要です。#ジーラボ #G-Labo #MG #TOC

予感は実体験を基にしたもので最終的には論理的に繋がっていく直感ですが、予想は見聞きしただけで実体験のないただの仮説です。不思議ですよね、「忘れそうだなー」と思いながら、数十分後にはその通りに忘れてしまうんですから。#ジーラボ #G-Labo #MG #TOC

その他に多かったのが「自由」「柔軟」「個別対応」「優しい」といった、わたし的には意外と思われるキーワードが見られたんですよね。やっぱり人に対しては真摯に向き合って、先入観なしのお付き合いをしていきたいところです。#ジーラボ #G-Labo #MG #TOC

社員の仕事は売ることが主な仕事ですが、その裏には売ったり作ったりする環境を整えるコストがかかっています。いくらコストをかけていつまでに回収をするか、そんな感覚を幹部社員が持っていると、強い体質の会社に変わっていくでしょう。#ジーラボ #G-Labo #MG #TOC

わたしがここ数年で思い悩んでいることというか、どうやって折り合いをつけて実現していったらいいかを模索していたことが、いつの間にかさくっと実現しているようなイメージかもしれません。ものの数年で形にしていることがあり得なくて、どんな魔法を使ったんだっていう心境です。#ジーラボ #G-Labo #MG #TOC

いつの世代でも中小企業の新入社員はそんなもので、うちの世代は違っていたと思っていても、当時の上司から見たら似たり寄ったりなものでしょう。実力は似たようなものでも精神的な強さと育った環境は全く違います。#ジーラボ #G-Labo #MG #TOC

その社員さんは決算にはとても時間がかかってしまいましたが、だからと言ってダメというわけではありません。これからどうやって生きていくかを明元素で考えることがMGにおける人の成長の第一歩になると思っています。 #ジーラボ #G-Labo #MG #TOC

苦手だけれどもその仕事に挑戦してみたいという前向きな動機からスタートしている方でした。それでも何年も苦手なことを続けていくと、どうしても心も体も消耗してしまうのでしょう。 #ジーラボ #G-Labo #MG #TOC

人間って他の人が言っていた通りにならなかった場合、不満に繋がることって多くはないでしょうか。自分が決めて自分で行動して自分で責任を持つことが大切です。 #ジーラボ #G-Labo #MG #TOC

今は人材難の時代。今いてくれる人たちに感謝をし、愛をもって根気よく育て上げることがとても大切です。 #ジーラボ #G-Labo #MG #TOC