仕組みや制度を作った時にはそれなりの自信や確信があって作っていますから、簡単には壊したくないものですし、どちらかというと守っていきたいと感じることが多いでしょう。
弊社は11月決算なので、この12月からは新しい期に入りました。
会社を立ち上げてから10年が過ぎ、11期目に入ったところなので、なんとかカントカ10年はやり切ったという感じでしょうか。
わたしは20歳代で飲食業の店長やキッチンスタッフ、30歳代でITエンジニア、40歳代でコンサル系と10年ごとに職種が変わってきたので、何かと10年ってご縁があるように感じます。
この先の10年もどうなることやらと思いますが、今から思えば10年後は60歳になっているんですよね。
記憶力や瞬発力などの脳筋系な働きは衰え始めているのを自覚しますが、そろそろ脳の柔軟性がなくなってくる時期でしょう。
とはいえ、若く見える人はいつまでも若く見えますから、何事にもチャレンジ精神を忘れないようにしないといけないお年頃なのは間違いありません。
そんな決算は毎年の風物詩みたいなものですから、回数を重ねればだんだんと上手になっていく、ような気がしています。
年末の大掃除の時期がやってくると、また今年もか。。。なんていう想いが湧きあがってくることもあるのではないでしょうか。
子供の頃はそんな光景を眺めていた記憶が若干ありますけれども、自分で部屋を借りて暮らすようになってからは年末の大掃除をした記憶がありません。
本来の意味合いは新年の神様である「年神様」を迎えるための行事ですから、特に儀式化していないのであればやらなくてもいいかなーというのが1つと、もう1つはただ単にめんどくさいからですね。
がつんと年末にやるのがめんどくさいので、必需品以外のモノを持たないようにしているのと、普段から綺麗に整えるようにしているような気がします。
TOCでいう「大きな山は小さく崩す」というのと同じで、毎日の行動で掃除をしなくてもいいような環境を整えてしまえばいいなぁなんて思っている感じでしょう。
決算も同じようなもので、毎日の仕訳は毎日終わらせてしまえばすぐに終わるもの。
巷でいう日次決算ができるくらいの小さな会社だというのも、まぁまぁの利点になるかもしれませんね。
一般的な中小企業でもその日に来た請求書や申請書などをすぐに処理してしまったり、銀行口座の入出金を即日に仕訳してしまえば、95％くらいの日次決算ができるとは思います。
一番の障害は仕入先から送られてくる請求書が遅い、とかでしょうけど、そこをひと工夫すればある程度の期間で決算は可能な感じでしょう。
この辺りは今までの仕事のやり方を変えられるかどうか、業界の普通にメスを入れられるかどうか、なんてことが関係してくるものです。
改善っていうのは前向きな言葉に聞こえますが、言ってしまえば今のやり方を否定するものであり、これまで積み上げてきたことを崩すことです。
それを作ってきた人にとっては愛着もあるでしょうし、それなりの自負もあるでしょう。
作ってきた人ができる系の社長だったり上司だったりしたらまぁ大変なもので、身内なのに敵みたいな関係性になることもしばしば目にしてきました。
そんなことを乗り越えていけば、色んな事が実現する可能性が高まりますので、ここぞをいう時の柔軟性は意識していきたいものです。
〈募集中のMG/TOC〉
■12月20-21日（土日）
ビーラブCFMG in神戸
■1月3-4日（土日）
おいでやすてるMG in五反田
■1月17-18日（土日）
ジーラボCFMG in神田
■1月28-29日（水木）
ジーラボMG in大宮
■2月14-15日（水木）
どさんこMG in札幌
■2月25-26日（水木）
スマイルCFMG in新潟
■3月21-22日（土日）
ジーラボMG in神田
■4月15-15日（水木）
ジーラボMG in大宮
■5月2-3日（土日）
流通版MG in神田
■5月4日（月）
マイツール日程管理 in神田
#経営#会計 #MG #TOC #ストレングスファインダー #全員経営 #ジーラボ #G-Labo