数字から見える事実というのは意外にも多いものですから、関連付けて起こっている事象を確認していくと課題が見え隠れするもので、それらは実は未来に対するヒントが多く存在する宝物なんです。
先日は経営計画のお手伝いで1日、がっつりとマンツーマンサポートしていました。
計画作りって数字を扱う関係上、どうにも苦手意識がある人だったり、いまいちやる気が起きないなんて人も結構いるような感覚です。
その感覚は仕方ありませんし、現実問題そう感じているのは間違いないでしょうから、そう悲観するものでもないかなぁって思っています。
人間嫌なものは嫌ですし、苦手なものは苦手ですし、どう捉えようとしても事実は変わりませんからね。
そんな自分を受け入れてしまって、苦手でもちょっとやってみようとか、嫌なんだけど役に立つかもしれないしって行動してみると、まぁ意外になんとかなっちゃったりするのが世の常なんです。
流れでやってみたらうまくいったりとか、ハマっちゃうなんてこともありますから、まぁ1回2回やってみるのもいいものなんです。
そんなわたしも先日はフリーダイビングのプール講習に行っていました。
わたしがフリーダイビングをするのは海で手軽に楽しく遊びたいのが動機なので、海でわちゃわちゃ練習できるのがいいなぁなんて思っていました。
とはいえ、フリーダイビング仲間の多くからプール練習も大事って口々に言われるのですよね。
わたし的にはプール練習って全然テンション上がらないし、そういう集まりに行くと「大会出ないの？」なんてよく言われるので、それを断るのが嫌でしょうがなくて通っていなかった感じです。
でもまぁ基礎トレーニングってやっぱり大事だよねぇと、ある一定の深度になってから思うようになってプールに通い始めたら、基礎体力が全然足りないとかまっすぐに泳げないとか、根本的な課題が見つかるんですよね。
始めるのは自分の好きな動機から始めるものですが、効果を出したいと感じるようになってくると、別の視点や苦手なアプローチも大切になってくるってことなのです。
そんな感じで、今回も過去の数字から今の経営をあれやこれやと見つめていくと、自分が得意な面から見た経営課題とは違う課題が浮き彫りになってくるものです。
今回はここに注力しないといけないなぁだったり、ここまで持っていかないと結果は出ないんだ、なんことに気が付く1日だったって感じですね。
人は気が付いたら対策が打てるようになるわけで、気が付かないままだと打てる対策も限定的なものとなって、なかなか結果が出せないなんて状況になってしまいます。
頑張っても結果が出ないという現象は、単に頑張り方が違っているのかもしれません。
そんな時は問題の根本原因を探って、クリティカルに課題と向き合うような思考が必要だったりします。
それを体系的に実施できるのがTOCというツールですが、数字からでもできる場合がありますから、どんな方面から問題点と向き合って、解決するアプローチを絞り出すかという手法の1つがわたし的な経営計画なんだろうなぁって思っています。
望む未来に対してどんな課題が潜んでいるのか。
そんなことをあーだこーだ話し合える1日はまぁ楽しいものです。
〈募集中のMG/TOC〉
■3月21-22日（土日）
ジーラボMG in神田
■4月15-15日（水木）
ジーラボMG in大宮
■5月2-3日（土日）
流通版MG in神田 inst.千葉均
■5月4日（月）
マイツール日程管理 in神田 inst.千葉均
■5月16-17日（土日）
中野牧場社内CFMG in帯広
■6月17-18日（水木）
ジーラボMG in大宮
■6月24-25日（水木）
田川MG in福岡筑豊
■7月4-5日（土日）
ジーラボCFMG in神田
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