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実際に起業をして儲かっている人もいれば、商品開発中でこれから走り出す人もいて、多様性が面白い場だったのは間違いありません。わたし的な感覚ではスタートアップ企業相手は苦手というイメージが有りましたが、新しい観点を得られたような気がしています。 #G-Labo #MG #TOC #会計 #経営 #数字

キャッシュについて身近な存在であったり、悩みのタネであったりすることもあるでしょう。今現在置かれている会社の状況と照らし合わせて、会社盤やBSについて考えるきっかけにもなるのです。 #G-Labo #MG #TOC #会計 #経営 #数字

わたし的にも積極的に勧めたいわけではありませんが、それでも強制って大事だと思っています。ある程度の実力がつくまでは、強制というのはとても有効な手法であり、ある意味では相手主義であり、受け入れられづらい優しさでもあるのです。 #G-Labo #MG #TOC #会計 #経営 #数字

イメージでは客先で華麗に受け答えができて、あっという間に顧客の信頼を勝ち取るつもりでしたが、現実ではどうにもならずに宿題を山と持ち帰ることもあるかもしれません。結果が伴わないのは真っ当な理由があるものです。 #G-Labo #MG #TOC #会計 #経営 #数字

コストもリスクも高くつくので初めてでは基本オススメしません。いつ撤退しても致命傷にならないくらいの規模で自己成長をしていくことを主軸にする感じですね。 #G-Labo #MG #TOC #会計 #経営 #数字

Sってどちらかというとベクトルは自分から外へ向いているのだけれども、Mって外から自分へ向けて欲しいベクトルって感じでしょう。双方ともにバランスよく開放されていれば、インプットもアウトプットも心地よく行うことができます。 #G-Labo #MG #TOC #会計 #経営 #数字

ごくまれに才能だけで突っ走れる人がいると言えばいますが、成功法則を参考にするのは危険かもしれません。運よく自分に適合した法則を見つけることができたらラッキーってくらいのイメージだったりします。 #G-Labo #MG #TOC #会計 #経営 #数字

1つ1つの資質を見ると見事なまでにバラバラなのが人間なのですが、34の資質もあるなかでそこから傾向を見て判断するのは大変です。そんなところをこっそりとサポートしていけるのが面白い使命なんです。 #G-Labo #MG #TOC #会計 #経営 #数字

きっちりと役割を全うできないのであれば、適当なことは言いたくない性分だったりします。ある程度は過程の元で推測をしてしまってもいいとは思うんですけれどもね。 #G-Labo #MG #TOC #会計 #経営 #数字

ベトナムは発展途上国ではあるのですが、裏を返すと可能性しかない国でもあります。人口ピラミッド的にも1970年の日本と今のベトナムは酷似していますし、平均年齢も31歳と30.5歳でだいたい同じ構成になっています。 #G-Labo #MG #TOC #会計 #経営 #数字