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8回人間が変わったかどうかというよりも、15年続けてきて色んな人たちと交流を重ねてきたことが今の糧になっています。この人だ！とビビッと来たインストについて回ってみることをオススメしています。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画 

いつも同じ話だとつまらないだろうから何か新しいことを話さなきゃ！と感じてしまう時はあります。同じ話をすることに罪悪感があったり、面白みがなかったりするものです。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画 

ストレングスファインダーでいうと【社交性】が残念なくらい下位なので、あまり接点を持っていない方との交流に苦手意識があります。とはいえ苦手だからやらないというわけにはいきませんし、やらなければ自分に不利益が返ってくるのが世の常というものです。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画 

職場を始めとしたリアルで顔を合わせているコミュニティでは自分らしさを主張して静かな対立を起こっています。対して居心地のいいコミュニティで安らぎを得ている、なんてことが一部で起こっているそうです。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画 

今までの仕事のやり方を変えられるかどうか、なんてことが関係してくるものです。改善っていうのは前向きな言葉に聞こえますが、言ってしまえば今のやり方を否定するものであり、これまで積み上げてきたことを崩すことです。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画 

自分1人の思考だと、どうしても広がりに限界が来る時があります。それを解消してくれるのがインストであり、一緒にTOCを学んでいる参加者たちが助けてくれるものです。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画 

弊社の商品はただ1つしかないわけで、わたしという人格と知識を売りに出しているだけだったりします。この分野を磨き続けることが第一であり、身近な中小企業に対してのほほんと顔見せしてくるのが第二なのは変わらない方針です。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画 

ビジネスは機会を逃したら二度とやり直せなかったりしますからね。時流の流れは早くなっていますから、今チャンスが到来したと思ったら、2.3年後には他の人が始めてしまって市場を先行されてしまうこともあります。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画 

役割は立場によって異なってくるのが組織というもので、職責上位であればあるほど物事を俯瞰して見る必要がありますし、時間軸も長くカバーしてもらいたいと思うもの。うちはそういう教育はされていないので、という建前が伝家の宝刀よろしく振るわれていたって感じですね。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画 

PDSという考え方もあるのですが、もう少しバランスを取った方がわたし的にはやりやすいのと、構造化しやすいので仕組み化したって感じですね。スパイスとしてわたしの好きな理論や概念を織り交ぜての話になるので、本質は同じだけれども見え方が異なってくると思っています。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画