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少ない言葉や情報でも物事を把握することができますが、初めてTOC理論やMQ会計に触れる人は多くの情報と時間が必要になります。インストの腕を磨くってそんなことも含まれるのでしょう。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画

「相手中心主義」を行動で示すことであり、自分の振る舞いによって伝えたいことを意図的計画的に示す。根本的には変わらない人の本質が問われる瞬間なんだと考えています。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画

インストラクターがMGシニア同期の朱さんだということが大きいと思っています。MGってインストラクターによって顔がガラッと変わりますから、基本的な価値観から日本人とは異なる視点でのMGがとても楽しみだったりします。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画

わたしの得意分野は経営の流れにおける「問題点」を浮き彫りにして、「対処方法をいくつもぶつける」ことなんです。その手段として数字を用いますし、TOCを用いているんです。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画

わたしの思考の中では単純にこの会社の利益を生み出しているのは何か。売れ筋商品があったり、引き合いが多かったり、黙ってても売れたりというものには何かしらの理由があり、顧客ニーズがあるものです。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画

どのツールを自分の得意技として設定して、一途に使い続けることで如何にして熟練度を上げていくか。そのツールによってどれだけ問題解決をして、どれだけ成果に貢献できたかという指標が大事です。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画

時としてモチベーションが下がったり、他の事を優先させたくなる時はあるでしょう。わき目もふらずに何かをやり続けるなんて一部の天才にしかできませんから、実は継続して続けるには必要な寄り道であることも多いです。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画

世の中はデジタル最盛期なんて言われているので、誰かと繋がれる機会というは圧倒的に増えています。それはそれで楽しくて良いものですし、今の時代にはなくてはならないツールになのは間違いありません。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画

ある疑問がふと湧きあがってくるとあれこれと考えてしまうタチなのがわたしだったりして。モバイルオーダーになってすべての定食が一覧で見れるようになったら、直感的にピンと来てしまった感じでしょう。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画

会社でよく起こる事象の1つとして、利益をあまり生んでいない仕事に多くの時間を取られている、ということです。これって一般的には事務経理や総務という役割の話に聞こえるかもしれませんが、ちょっと違います。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画