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方針が明確になって浸透していくことによって、目の前の仕事の質が変わってくるもの。これまで当たり前だと思っていたことに、会社としての方針が明確になって新しい視点が加わるわけなので、プラスアルファとなって仕事の質が向上していきます。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画 

2日間の研修で5年分の経営体験をするマネジメントゲーム。時に楽しみながら、時に真剣に経営・会計・会社の仕組みを学んでみませんか。管理会計を主とした会計を用いて、利益の構造からキャッシュフローまで、会社経営から体験することができます。#ジーラボ #G-Labo #MG #TOC #会計 #経営

軸になる思想や考え方は変わらないけれども、表出する形は変幻自在で構いません。自分の核となる思想を実現するために、表現方法をいくつも持っていた方が環境に合わせて変化させられたりするものです。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画 

何かしていないと気が済まないというか、常にデータを収集できていないと落ち着かないような感覚かもしれませんね。ひょっとしたら【分析思考】の盲点の1つなのかもなぁなんて、今になって感じ始めたりするのが面白い発見だったりします。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画 

20代は店長や調理長でお店のことを考えていましたし、30代からシステムとかコンサル系に関わってきます。その中でも社長と接することが圧倒的に多かったのですから、その気持ちや対処方法なんてことに触れてきたって感じでしょうか。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画 

本人がどんな気付きを得られるかにかかっています。その気付きが同じ会社の仲間たちと共有できるゲーム体験があるからこそ伝わりやすく、受け入れやすい環境が自然と整っているんです。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画 

MGのインスト時にたまにお話することがありますが、何かを新しく学ぶという行為にはストレスを感じることが多いです。このストレスとの付き合い方によって、これからの生きやすさが大きく変わりますよー、なんてことをお伝えすることがあります。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画 

2日間の研修で5年分の経営体験をするマネジメントゲーム。時に楽しみながら、時に真剣に経営・会計・会社の仕組みを学んでみませんか。管理会計を主とした会計を用いて、利益の構造からキャッシュフローまで、会社経営から体験することができます。#ジーラボ #G-Labo #MG #TOC #会計 #経営

回数を重ねると刺激と学びが薄れてきているのは如何ともしがたい現実でしょうか。それはわたしの感性が鈍っている可能性も高いですから、日常に捉われず別視点でのアンテナを張れているか、なんていう自戒にも繋がるような気もしています。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画 

水は源流で飲むのが一番旨い、と上澤社長はおっしゃっていましたが、その源流がまさに日光にあるんだなぁって感じたのかもしれません。MGを取り入れた企業ってそれぞれの文化や特徴があるものですから、各々が独自に進化をしている様がとても興味深いんです。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画