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頑張っても結果が出ないという現象は、単に頑張り方が違っているのかもしれません。そんな時は問題の根本原因を探って、クリティカルに課題と向き合うような思考が必要だったりします。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画 

どんなによい考え方や知識を教えてもらったとしても、それを受け止める余裕や視点がなければ素通りするだけです。企業の土壌がしっかりしているところは、新しい観点を知ったらすぐに取り組んでくれることが素敵なんです。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画 

不満や愚痴が出るというのは自分の置かれている状況に対して感性が豊かであるだけで、そのこと自体が悪いわけでも何でもありません。世の中で起こっている改善の多くはめんどくさいという感情から生まれるわけですから。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画 

最初に提示されたサービス内容が、話が進んでいくとこれは記載ミスですと謝りもせず平気な顔で言ってくることはないでしょうか。その記載ミスの他にどれだけ都合の悪いことを隠しているのか？という疑いが生じるのは仕方ないと思っています。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画 

多くの経営者がPLとBSの関係性について、意外にも把握していない場合が多いことを実感してきました。自身の感覚と同じ前提でキャッシュフローMGをインストしていたらダメなんだなぁって、最近やっと考え直した今日この頃です。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画 

やります！と言ったり書いたりするのは簡単で、とても綺麗に見えますけれども、本当にやり続けることってまぁ大変なのは想像に難くないものです。言葉にしたところで実現するとは限りませんし、行動しない限りは一歩も理想に近づかないのが現実です。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画 

人が変わるのは3つの要因があって、それは「時間配分」「住む場所」「付き合う人」を変えることと言われたりします。会社との往復から一歩外れた世界を知ることが大切であり、そのことが新しい価値観を知るきっかけになるからですね。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画 

未来の数字を作成する過程であり、これからありたい姿を実現させるために必要な構想を数値化する場面です。明日のことを決めるようなものですから、基本はどんな1年にしてもいいですし、自由に決めてもらいたいですね。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画 

ドカ雪の中で行われたどさんこMGですが、会場は熱い熱気に包まれていたのが印象的な場でした。その熱気の中心にいるのが4名の大学生たちであり、学生の身で起業を果たしている経営者達なのですから、まぁ普通のMGにはない空気が流れているのがとても良いんです。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画 

自分の思った通りに人を動かそうなんて神でもない身ではできるはずもなく、変幻自在に動いていく他者達に戸惑うこともあるでしょう。もし困った状況に陥った時は、人の在るべき根本を見つめ直すことです。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画