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これからどう生き残っていくかの道筋はいくつもあり、その道を正しく歩いていく方策を磨いていく。どんな方針でもリスクはつきものですから、多少転んでも大けがをしないように道から外れないことが結構大切だったりします。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画 

自社のBSをより良くしていくこと、ビジネスモデルとして成り立つように工夫していくことに主軸を置いているなぁと、比較対象を知ることで自己認識できたような気がします。やっぱり経営の現実・現場に興味があるんだなって、自分自身で感じます。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画 

経営計画作成に参加していたメンバーの中には、社員という雇われている立場の人が5人ほど参加していました。社員目線から見ると、今でも利益を出すために頑張っているというのに、来期からさらに上乗せする必要があるのかとげんなりしたりするかもしれません。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画 

初対面ならではの人と人との距離感もありますし、個人的な資質から慎重になることもあるでしょう。そんな見えない距離感が縮まる瞬間があると思いますが、縮まりやすい場というのが諏訪にはあったなぁって思います。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画 

なるべく選択肢を少なく、意思決定を早くできるような環境って感じかもしれませんね。本当に整備された職場はモノがとても少なくて、基準が明確になっているものです。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画 

小学生は話が長いと全然聞く気がなくなりますからね。朝礼で話の長い校長は自分が話したいだけで、相手には全く伝わっていないことがわかっていないって感じでしょう。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画 

わたしの中の芯は「わたしの手の届く範囲の人たちと共に歩めるように価値を提供する」が一番近いような気がします。手の届く範囲は物理的なものではなくて、日本全国の人たちとお互いに認め合いながら過ごせる間柄ってイメージでしょうか。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画 

不特定多数の人たちに伝えていくこともやっていますが、わたし個人の資質は1つの物事や組織に対してじっくり取り組んで変革していくことが得意です。徐々にその分野へ軸足を移せていることが有難いと思っていますし、名指しで頼ってくれることがホントに嬉しいです。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画 

現場はもちろんのこと、経営者でもなじみが薄いものですから、社内で誰も手を付けていないなんてことが起こっているかもしれません。経営者なら嫌でも取り組まなければならない事項ですから、必要に迫られてやっていることも多いのが現実だと思います。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画 

パッと見てわかりには、情報を読み取れる計画のシンプルさと社員教育の2つが必要です。意外にパッと見てわかる計画作りって時間のかかるものです。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画