Blog ブログ

意思決定の影響範囲が大きいので時間をかけるのですが、その際にわたしから1つの質問をすることがあります。「やめた方がいいんじゃないですか？」。 #ジーラボ #G-Labo #MG #TOC

そんな中でもわたしが伝えることはすべての業界で共通に知っておくと意思決定の助けになることが中心です。それが利益構造の分析だったり、キャッシュベースのBS計画だったり、そこからの共通言語化と行動計画の立案みたいに組織へと還元されていく感じです。 #ジーラボ #G-Labo #MG #TOC

学びは距離に比例する、とはよく言いますが、普段会えない人たちに会うためには距離が必要です。すごい人というわけではなく、自分と波長が合ったり真似できそうな雰囲気を持っている人です。 #ジーラボ #G-Labo #MG #TOC

個々人のスキルアップが現場任せになりがちなのはしょうがなく、その結果なかなか成長しない社員が出るのも仕方のないことなんです。何気に効果的なのは「とにかくやらせること」です。 #ジーラボ #G-Labo #MG #TOC

飲食店では基本的にすべてのポジションの仕事を覚えてもらうことになっていました。企業にとって大切なスキルを習得することが、働く人にとって何かしらのメリットになることは重要なんです。 #ジーラボ #G-Labo #MG #TOC

先月にほぼノープランで宮古島へ行った際、レンタカーも借りずに過ごしてみようしました。バスを使えばどこへでも行けてしまったりするのに気が付いたんです。 #ジーラボ #G-Labo #MG #TOC

自分の得意な技術や知識だけを頼りにして生き抜いていこうという意思の固さを垣間見ると、さてどうしてくれようかと思案に耽ったりするものです。シナジー効果が出るような付随スキルを身に着ければ、さらに多くの人から必要とされ、単価もアップするのは間違いありません。 #ジーラボ #G-Labo #MG #TOC

無意識の防衛反応ってまぁまぁの強さがあるので、人の言うことってなかなか聞けなかったりするんです。ここの防衛反応を取り除いてあげると、不思議と本音の対話が繰り広げられてくるものです。 #ジーラボ #G-Labo #MG #TOC

推測した解釈が自分の価値観と合っていれば心地よい感情が生まれますし、合っていなければ負の感情が湧き起こってくるでしょう。社員の数だけ解釈が異なり、それぞれの感情も違ったものが湧きあがります。 #ジーラボ #G-Labo #MG #TOC

中小企業は時間的にも人数的にも余裕がありませんから、教育されることのほとんどは業務に関するスキルやチームビルディングなどのコミュニケーションスキルです。社員の目線は自然と今が中心となり、自分たちが置かれている環境に多くの意識を向けることになるかもしれません。 #ジーラボ #G-Labo #MG #TOC