再学習
わたしみたいな凡人は油断すると繰り返すことすら抜けてしまうので、再学習できる機会がいつでも用意されていたり、刺激し合える仲間がいる環境がとてもありがたいと感じています。 #ジーラボ #G-Labo #MG #TOC
わたしみたいな凡人は油断すると繰り返すことすら抜けてしまうので、再学習できる機会がいつでも用意されていたり、刺激し合える仲間がいる環境がとてもありがたいと感じています。 #ジーラボ #G-Labo #MG #TOC
2日間の研修で5年分の経営体験をするマネジメントゲーム。
「学びは距離に比例する」「お金によってできる教育が一つだけある。それは旅行である」
そんな思想も同時に掛け合わせて、非日常の地で非日常を楽しみながら体験しましょう。#ジーラボ #G-Labo #MG #TOC
この感想文を読んだ瞬間に、めっちゃ衝撃が走ったのを今でも覚えています。あまりこんなこと普段は滅多に考えないのですが、人に伝わる要素には「熱量」って大事だなぁって、改めて体験させてくれた2日間でした。 #ジーラボ #G-Labo #MG #TOC
経営者の仕事の1つは社員を惚れさせること。盛和塾の稲盛氏は「惚れさせんかよ!」と表現をしていたのが印象的ですが、社員に惚れてもらってどこまでもついてきてくれる人たちを1人でも多く作ることが、会社の発展に繋がっていきます。 #ジーラボ #G-Labo #MG #TOC
5年も経営をしてきたから経営はわかっているし、今更MGをしてもなぁ、といったところかもしれません。わたしも自ら仕事をやり始めてからのMGはやっぱり向き合い方が変わったのを覚えています。 #ジーラボ #G-Labo #MG #TOC
他の人からは見えない自分との戦いを繰り返している人って多いはずですが、内心は見えないのではた目からはわからないものです。そんな人間模様と2日間浸れる機会はそんなにはありません。 #ジーラボ #G-Labo #MG #TOC
自分のやりたいことをやるのはそれほど難しいことではありませんが、やりたいことを続けられる環境を作れるかどうかはまた別の話。やりたいことを実現させている人達は、実はそれに至るまでに様々な手段を講じている人達ばかりなことに気付きます。 #ジーラボ #G-Labo #MG #TOC
事業ごとの評価方法を考えていかないと、働いている社員の不満に繋がったりするのです。社長の思想を明確にして、それを全社員へと浸透させていくのがオススメなので、如何にして方針を理解させて同じ方向を向いてもらうか、教育の力が試されます。 #ジーラボ #G-Labo #MG #TOC
お互いに快く思えないどころか、結構な割合で相手のことを能力がないと感じるのだそうです。1回2回と少ない回数ならまだいいのですが、事あるごとに何度でも同じシチュエーションが起こるのが会社組織というものであり、組織構成が変わらない限りは永遠に繰り返されます。 #ジーラボ #G-Labo #MG #TOC
自分の手の届く範囲だけの世界だけで生きていては気付けないことってたくさんあって。その1つ1つが刺激となって、これからの生き方を考えさせてくれているような気がしています。 #ジーラボ #G-Labo #MG #TOC