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実は多くの人は文字を読むことを得意としていません。例えば本に書かれている文字群をじっくり読み込んでいくこと、書かれている内容を正確に捉えて意味を理解するとなると、抵抗があったりします。 #ジーラボ #G-Labo #MG #TOC

最近では毎週全国各地でMGが行われていて、ある週末では全国8ヶ所で同時開催されていたりしていました。それだけMGに需要があるということですし、インストラクターも急激に増加しているということでもあります。 #ジーラボ #G-Labo #MG #TOC

来年はMG参加を抑えようかと頭をよぎったのですが、今期の興味処であった社内MGに顔を出していきたいなぁなんて思っています。そんな来期はまだ目標設定をしていませんが、社内の共通認識という観点をテーマにしていきたいなって考えていたりします。 #ジーラボ #G-Labo #MG #TOC

実は自分の会社の部署でも起こっている事態かもしれません。同じ建物に存在している他部署の良いところに気付いていないしパクれていない、なんてことは世の中で普通に起こっていたりします。 #ジーラボ #G-Labo #MG #TOC

社長が望んだように企業文化の変化や社員の成長をするわけでもなく、のらりくらりと自由気ままに変化していくことばかり。それでも社長の意図を正確に伝えて、将来あるべき姿に導いていくことが第一歩になります。 #ジーラボ #G-Labo #MG #TOC

理由は何であれ、基本的には自分が気になっているお店を使い続けたい人は多いと思っています。そして使い続けるからには、実はささやかな期待と信頼が含まれていることでしょう。 #ジーラボ #G-Labo #MG #TOC

「利益を出す」「決算を期待される時間内に終える」という課題に取り組んだ際、どのような問題解決方法を採るかで成果がまったく変わってきます。これが社会人として必要なスキルの1つであり、歳を重ねるに従って磨いていかなければならない必須能力の1つでもあります。 #ジーラボ #G-Labo #MG #TOC

エリヤフ・ゴールドラット著「ザ・ゴール」で紹介されている TOC（制約条件の理論）は、「ボトルネック」に注目して劇的改善を引き起こす理論。まずはゲームで体感して、TOCの考え方を業務へと落とし込んでみましょう。

人間の感覚はいい加減なもので、自分の興味がある仕事だったり把握できている面しか見えていないことが多かったりします。共通する明確な指標を使うことがとても大切で、うってつけなのが粗利益MQという儲けの指標です。#ジーラボ #G-Labo #MG #TOC

普段経営者が頭に思い描いていることの答え合わせをしているんじゃないか、なんて思う時がちらほらあります。何がいいたいか。いつでも話を聞きますよ(笑)。#ジーラボ #G-Labo #MG #TOC